Stratégies PME 2025 : rencontres, apprentissages et belles connexions

Les 11 et 12 novembre derniers, notre équipe a eu le plaisir d’assister à l’événement Stratégies PME 2025 en tant qu’invités. Ces deux journées se sont révélées particulièrement riches en découvertes, en échanges et en inspirations. Elles nous ont permis de vivre des moments précieux avec des professionnels de divers secteurs et de renforcer notre compréhension des défis actuels des entreprises.

Des conférences inspirantes sur des sujets d’actualité

L’événement fut une occasion privilégiée d’assister à plusieurs conférences captivantes, abordant des sujets essentiels pour les entreprises d’aujourd’hui. Des discussions sur l’intégration de l’intelligence artificielle aux stratégies de marketing numérique, en passant par les nouvelles approches pour optimiser l’expérience client, chaque session offrait des perspectives concrètes et pertinentes.

Faire connaissance avec des professionnels de tous horizons

L’un des aspects les plus enrichissants de ces deux journées a été la rencontre avec des professionnels de différents métiers et secteurs. Échanger avec des entrepreneurs, des directeurs marketing et des experts techniques nous a permis de partager des idées, d’élargir notre réseau professionnel et de comprendre en profondeur les défis et opportunités auxquels font face d’autres entreprises.

Il est toujours fascinant de constater à quel point chaque organisation possède une dynamique et des objectifs qui lui sont propres. Ces discussions nous ont permis de valider certaines de nos hypothèses de marché et nous ont inspiré de nouvelles approches stratégiques pour nos clients.

Mettre enfin des visages sur nos clients et partenaires

Pour nous, ce fut également l’occasion de rencontrer en personne plusieurs de nos clients et leurs équipes. Parmi eux, nous avons eu le plaisir d’échanger directement avec Stéphane L’Archevêque, CEO de SLV Expert, une entreprise québécoise spécialisée dans Excel, VBA et Power BI, offrant des formations, du développement sur mesure et du support technique pour aider les entreprises à automatiser leurs processus et mieux exploiter leurs données. Depuis 2006, elle accompagne ses clients dans la création de tableaux de bord, rapports interactifs et solutions d’automatisation, permettant de gagner en efficacité et en productivité.

Nous avons également eu le plaisir de rencontrer Caroline Maranda, présidente et consultante chez Viaconseil, une firme de conseil en ressources humaines et rémunération globale basée à Montréal, spécialisée dans l’accompagnement des petites et moyennes organisations. Elle met l’humain au centre de sa démarche, en adaptant ses interventions à la culture et aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Parmi ses services : l’attraction et la mobilisation des talents, les politiques de rémunération et l’équité salariale, l’efficience des rôles, ainsi que le soutien à la direction (coaching, planification stratégique, etc.).

Comme nous avons eu l’occasion d’échanger avec Cindy Driscoll, présidente de Perles RH, un cabinet‑conseil en ressources humaines basé à Boisbriand (Québec), fondé en 2017 par deux entrepreneures passionnées. Leur mission : faire rayonner les pratiques RH au cœur de la stratégie d’affaires des entreprises. Elles offrent un éventail de services : gestion RH (projets, département), recrutement (chasse de têtes, évaluation psychométrique), formations (Campus RH, leadership), et coaching de gestion.

Nous avons également eu le plaisir de retrouver un ancien client, Charles Cormier, président et chef de la direction de CHUCK & CO. l’entreprise aide les entrepreneurs à tirer pleinement parti du numérique pour faire croître leur entreprise. L’entreprise offre des solutions pour optimiser les processus, réduire les coûts, augmenter les ventes et améliorer la satisfaction client, via des audits clairs, la gestion des documents et la mise en œuvre de stratégies numériques efficaces. Leur approche consiste à identifier les problèmes, proposer des solutions adaptées et simplifier la complexité du numérique. Ces moments privilégiés nous ont permis de renforcer la proximité et la confiance qui animent nos collaborations, tout en mettant un visage sur des échanges du quotidien souvent virtuels.

Dans un contexte où la majorité de nos interactions se déroulent à travers des réunions en ligne, pouvoir saluer nos clients, échanger quelques mots en face à face et partager de véritables moments d’écoute et d’échanges a rendu l’expérience encore plus humaine et mémorable. Ces interactions renforcent la confiance et solidifient les partenariats. Elles nous rappellent que derrière chaque projet et chaque stratégie se trouvent des personnes passionnées. Ce contact direct est fondamental pour construire des relations durables et assurer l’alignement de nos efforts avec leurs ambitions.

Une expérience à remercier

Nous tenons à adresser un grand merci à nos clients et nos anciens clients qui nous ont invités à cet événement. Ce fut une opportunité de premier ordre pour apprendre, partager et renforcer nos liens professionnels. Ces moments nous rappellent à quel point la collaboration, le partage d’expertise et le contact humain restent des piliers essentiels, même dans un monde de plus en plus numérisé.

Conclusion

Assister à Stratégies PME 2025 a été bien plus qu’une simple participation à un salon. Ce fut une expérience qui nourrit nos idées, enrichit nos relations professionnelles et nous inspire à optimiser continuellement la manière dont nous servons nos clients. Nous repartons motivés, avec de nouvelles connaissances, des contacts précieux et le plaisir d’avoir partagé ces deux journées avec tant de passionnés du monde entrepreneurial. Ces apprentissages seront directement intégrés dans nos stratégies pour continuer à générer des résultats concrets pour nos partenaires.